Nombreux sont les salariés à vouloir faire évoluer leur carrière à un moment de leur vie. Mais comment trouver un coach qui réponde bien à vos attentes ? Quelles conditions réunir pour retirer des bénéfices de votre coaching ? Quelques conseils.
Le coaching a le vent en poupe depuis quelques années. Y recourir pour sa carrière peut se révéler intéressant pour aider à gravir des échelons, gagner en responsabilité, démarrer dans un nouveau secteur d'activité... L'accompagnement est multiple. Mais comment s'y prendre pour choisir le bon coach ? « C'est à la fois une histoire de garantie de sérieux et d'entente entre le coach et le coaché », explique Bernard Soria, administrateur de SFCoach, la société française de coaching.
Le tour des annuaires Pour démarrer dans votre recherche, vous pouvez toujours jeter un œil sur les sites des quelques associations de coaching en France. Un annuaire permet en général d'accéder rapidement au contact d'un coach proche de chez vous et d'en connaître davantage sur sa formation, son parcours et ses spécialités. Sur le site de SFCoach sont ainsi répertoriés près de 200 coachs accrédités.
Une pointe d'audace Rien ne vous empêche d'échanger quelques mails et conversations téléphoniques avec deux ou trois spécialistes avant de vous décider. Votre démarche aura le mérite de vous donner une idée plus précise de ce à quoi ressembleront vos rencontres avec votre futur coach et de confirmer que vous vous sentez bien à l'aise avec votre interlocuteur. « Vous pouvez très bien le questionner sur des cas semblables, sur les outils qu'il utilise, sur le temps que cela prendra », indique le professionnel. Rappelez-vous que le coaching est une pratique très cadrée et que votre coach devrait normalement vous fournir un nombre de séances précis sur une période donnée dès la fin de votre première rencontre.
Du travail de part et d'autreUne fois que vous serez sûr d'avoir trouvé le bon interlocuteur, le professionnel qui vous accompagne dans une démarche de carrière sera d'abord là pour faire émerger un projet ou une solution. Bernard Soria rappelle que « nous aidons quelqu'un à résoudre un problème et on se distingue en ça de la posture de conseil propre aux consultants. Le coach est là pour aider l'autre mais il ne s'y substitue pas. » A vous donc de bien vous impliquer dans tout ce processus.
Un processus graduel Dès le début, le coach vous permettra de clarifier votre demande par rapport à une problématique de carrière. Plusieurs raisons peuvent amener un salarié à se faire accompagner : « est-ce qu'il veut évoluer mais il ne sait pas comment ? Est-ce qu'il voudrait développer sa confiance en lui et postuler à un poste en interne ? Est-ce qu'il voudrait devenir manager mais ne dispose pas encore de toutes les compétences ? », énumère Bernard Soria. Après avoir bien défini cette demande, le salarié devra se fixer des objectifs, adapter son comportement en fonction de sa problématique de carrière, réaliser des exercices. Selon le coach, « il y a souvent un côté expérimentation entre deux séances. »
Une forte notion d'employabilité Enfin, durant toute cette démarche d'évolution de carrière, vous serez forcément confronté à la notion d'employabilité. L'accompagnement d'un coach devrait normalement vous aider à définir vos forces et vos faiblesses, à évaluer votre motivation au travail, à prendre en compte la nécessité de vous former, à comprendre ce que vous voulez vraiment dans l'entreprise et finalement à bien connaître votre personnalité. Mais gardez en tête que vous seul avez les cartes en main pour réussir votre projet professionnel. Le coach ne sera qu'un accompagnant.
Image : © monkeybusinessimages - iStockphoto.com
Le coaching a le vent en poupe depuis quelques années. Y recourir pour sa carrière peut se révéler intéressant pour aider à gravir des échelons, gagner en responsabilité, démarrer dans un nouveau secteur d'activité... L'accompagnement est multiple. Mais comment s'y prendre pour choisir le bon coach ? « C'est à la fois une histoire de garantie de sérieux et d'entente entre le coach et le coaché », explique Bernard Soria, administrateur de SFCoach, la société française de coaching.
Le tour des annuaires Pour démarrer dans votre recherche, vous pouvez toujours jeter un œil sur les sites des quelques associations de coaching en France. Un annuaire permet en général d'accéder rapidement au contact d'un coach proche de chez vous et d'en connaître davantage sur sa formation, son parcours et ses spécialités. Sur le site de SFCoach sont ainsi répertoriés près de 200 coachs accrédités.
Une pointe d'audace Rien ne vous empêche d'échanger quelques mails et conversations téléphoniques avec deux ou trois spécialistes avant de vous décider. Votre démarche aura le mérite de vous donner une idée plus précise de ce à quoi ressembleront vos rencontres avec votre futur coach et de confirmer que vous vous sentez bien à l'aise avec votre interlocuteur. « Vous pouvez très bien le questionner sur des cas semblables, sur les outils qu'il utilise, sur le temps que cela prendra », indique le professionnel. Rappelez-vous que le coaching est une pratique très cadrée et que votre coach devrait normalement vous fournir un nombre de séances précis sur une période donnée dès la fin de votre première rencontre.
Du travail de part et d'autreUne fois que vous serez sûr d'avoir trouvé le bon interlocuteur, le professionnel qui vous accompagne dans une démarche de carrière sera d'abord là pour faire émerger un projet ou une solution. Bernard Soria rappelle que « nous aidons quelqu'un à résoudre un problème et on se distingue en ça de la posture de conseil propre aux consultants. Le coach est là pour aider l'autre mais il ne s'y substitue pas. » A vous donc de bien vous impliquer dans tout ce processus.
Un processus graduel Dès le début, le coach vous permettra de clarifier votre demande par rapport à une problématique de carrière. Plusieurs raisons peuvent amener un salarié à se faire accompagner : « est-ce qu'il veut évoluer mais il ne sait pas comment ? Est-ce qu'il voudrait développer sa confiance en lui et postuler à un poste en interne ? Est-ce qu'il voudrait devenir manager mais ne dispose pas encore de toutes les compétences ? », énumère Bernard Soria. Après avoir bien défini cette demande, le salarié devra se fixer des objectifs, adapter son comportement en fonction de sa problématique de carrière, réaliser des exercices. Selon le coach, « il y a souvent un côté expérimentation entre deux séances. »
Une forte notion d'employabilité Enfin, durant toute cette démarche d'évolution de carrière, vous serez forcément confronté à la notion d'employabilité. L'accompagnement d'un coach devrait normalement vous aider à définir vos forces et vos faiblesses, à évaluer votre motivation au travail, à prendre en compte la nécessité de vous former, à comprendre ce que vous voulez vraiment dans l'entreprise et finalement à bien connaître votre personnalité. Mais gardez en tête que vous seul avez les cartes en main pour réussir votre projet professionnel. Le coach ne sera qu'un accompagnant.
Image : © monkeybusinessimages - iStockphoto.com
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